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    不要谦虚,不管工作做得好与不好,都要勇于承认。
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当你知道迷惑时,并不可怜,当你不知道迷惑时,才是最可怜的。[ 详细 ]
对于那些幻想着把C类员工转变为B类员工的管理人员,杰克?韦尔奇总是大声说“不!”[ 详细 ]
作为领导人最好锤炼方法是失败。没有什么经历失败更能锻炼人了。[ 详细 ]
专心变成一种习惯,心不散乱就有定力。[ 详细 ]
重点客户中心提供竞争对手一筹的服务,热情的沟通、合适的价格、便利周到的服务等。[ 详细 ]
经理要对员工负责,不是当场训斥他不会工作,更不是替他做事,而是要帮助他对自己的工作负起责任。所以,员工必须经常参加培训,而且有明确责任分工,每个人都清楚自己的角色。[ 详细 ]
大家都没成功过,一下子爆发了,觉得自己特厉害,开始制造人生[ 详细 ]
成功者不是聪明 而是他能在最短的时间内做出最大量的行动[ 详细 ]
不要自我膨胀,与上司分享成绩明白取得成绩团队完成的,不是你一个人的。[ 详细 ]
让消费者需求成为信号弹,倒逼员工提升素质开发市场、做CEO做的事,进而推动整个组织结构和流程的变革,而管理者则成为资源提供者。[ 详细 ]