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盛泰智库中含有“策略”的条目:
每个企业都是
产业链
的一环,当这个经济
形势
发生
变化
时,经济链条中的每一个
环境
都会不同
程度
的受到
影响
,
只有
采取
积极
的应对
策略
,才能
真正
实现
“稳如磐石”的发展目标 [
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]
在“让利不让市”的总体
思路
下,采用行之
有效
的价格
策略
:
第一
是讲
品质
,第二还是讲
品质
。 [
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]
中国企业的
领导者
和
市场营销
工作者的
素质
还
普遍
不高,实战能力和国外的企业有很大
差别
。而且由于
任务
重,
压力
大,
没有
时间
用其他
策略
来慢慢
影响
市场,就
只有
通过这种
见效
快
的
方式
。多数属于不得已而为之。 [
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]
消费者的
购买
能力和消费
观念
、需求
层次
也是
不断
在
成熟
的,以后在产品上会有更多不同的
层次
凸现出来,使生产企业能
运用
更多的营销
策略
,
比
如产品
定位
、产品
差异
等。 [
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]
商家
当然
可以
采取
价格
策略
,但是消费者要
冷静
,要看这个品牌是不是有长远
眼光
的品牌,是为了把其他品牌打下去才
采取
的
行动
,还是产品卖不出去了,而
采取
的
短期
行为
。 [
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]
很少有企业对自己的产品有明晰的
定位
,而能在具体的
营销活动
中贯彻
定位
策略
的企业就更是凤毛麟角。 [
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]
企业
领导人
沉醉于
过去
创造成功
业绩
的思维与工作
模式
,他们仅仅采用历史上被
证明
为正确的
策略
与
行动
,就象挖一个洞,他们所做的仅仅是挖得再深一点。 [
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]
多元化
经营作为企业的
策略
常常是一种时髦的
诱惑
。换句话说,
经理
们在作出是否
多元化
的
行动
时,几乎不
存在
统一的
原则
,也很难估计这种举措是否会使股东权益增值或受损。 [
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]
企业在
制定
营销
策略
之时,应
根据
企业
营销环境
、企业规划通盘
考虑
,系统
组合
,不应倚轻倚重。 [
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]
企业需要切实
可行的
指引去
调整
自己的发展
策略
、品牌
策略
和营销
策略
。 [
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]
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