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盛泰智库中含有“差异”的条目:
用户
的
多元化
需求出是重要的
客观
因素
。不同的国家、地区、 民族由于经济发展
水平
和文背景的
差异
,因而对不同风格产品
产生
特殊的需求,也是十分 自然的。 [
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]
消费者的
购买
能力和消费
观念
、需求
层次
也是
不断
在
成熟
的,以后在产品上会有更多不同的
层次
凸现出来,使生产企业能
运用
更多的
营销策略
,
比
如产品
定位
、产品
差异
等。 [
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]
根据
特定市场的
具体情况
有
差异
地分别
定位
[
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]
基于市场的广阔性、
差异
性和多面性,大企业甚至
可以
影响
市场、
引导
市场,
小企业
可以
适应市场
、抢饭碗,即便是经营上有问题有
弱点
的企业 [
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]
市场地域
差异
化、
定位
差异
化、品种
差异
化、
档次
差异
化、
渠道
差异
化在很多企业
得到
有效
实施
。 [
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]
在创新、
差异
化、品牌建立以及服务方面的超强技能,将成为中国公司保住本土市场的最主要防御
措施
,而这就是
营销
。 [
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]
在市场上有两种竞争的
策略
,一种战略靠的是低
生产要素
的持续
降价
,另一种是
差异
化战略,即
自我
创造品牌的
道路
,同所有产品有一个
非常
显著的
差异
。这种
差异
就是品牌的
个性化
,就是创新。 [
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]
在创业的时候
非常重要
的事情就是你要有一个非常
清晰
的战略。这个战略在短
时间
你会觉得
差别
很小,但是长
时间
你
发现
你会跟你的
竞争者
有主要的
差异
。你靠这个大的战略
可以
把他干掉。 [
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]
差异
化战略在
同质化
严重
的市场中无疑如同一针强心剂,可使原本波澜不惊的市场陡添几分起伏。 [
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]
差异
化战略本身也是一柄
双刃剑
,尤其是需求
缺乏
差异
的市场、本身欠缺创新和战略
实施
能力的企业不但很难
增进
收益
,相反可能会丢失原有的
市场份额
。 [
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]
共检索到 33 条信息 显示第 1到第 10 条