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盛泰智库中含有“岗位”的条目：
规范可以有效地协调部门和岗位之间的行动。有助于协调企业之间、企业和顾客之间的各种问题。 [ 详细 ]
应该分析三个方面的情况：①本人适合从事哪些职业/工作；②本人所在公司能否提供这样的岗位以及职业通路；③在自己适合从事的职业中，哪些是社会发展迫切需要的。 [ 详细 ]
只做本职工作，始终盯着岗位要求的员工只能是一个合格员工。 [ 详细 ]
在竞争中选人才、用人才，就是要将人才推到属于他的岗位上去赛，去发挥最大的潜力，去最大限度地选出优秀人才。 [ 详细 ]
将适当的人放在合适的岗位，汰弱留强，提升强者 [ 详细 ]
企业管理最主要是岗位责任制要到位，让员工对企业感到有归属感！ [ 详细 ]
衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。 [ 详细 ]
岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高。 [ 详细 ]
态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。 [ 详细 ]
许多优秀经理人担任上司工作的一半时间都用来关注下属，来发现他们每一个人的性格、优势和能力，以便能够将他们安排在合适的岗位上，或者交待给他们更为合适的工作任务。 [ 详细 ]
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