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盛泰智库中含有“高层”的条目:
提高企业组织学习力,才能“全面增强体质”;完善治理结构,则能激发企业机制活力追求创新,会提升企业的创新力;建立独特企业文化,会使“大企业病”难有藏身之地;参与高层次的合作才会提升企业的竞争力。 [ 详细 ]
高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事执行层人员把事做正确。 [ 详细 ]
道不同不相为谋,企业团队特别高层团队和谐、互补、诚信、高效是保证企业经营成功的重要前提。 [ 详细 ]
品牌是一种错综复杂象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉广告方式的无形总和。品牌竞争企业竞争的最高层次。 [ 详细 ]
现代竞争,不再是"你死我活",而是更高层次的竞争与合作现代企业追求的不再是"单",而是"双"和"多"。 [ 详细 ]
不要因为下级人员犯了错,就削弱他的权限,要求他以后都服从高层权威的控制。要对他进行教育,再给他一次尝试的机会。 [ 详细 ]
企业高层人事变动正常现象,也是一种发展趋势,有些人在某个企业可能发挥不了作用,到另一个企业可能发挥得很好,通过人才交流人力资源才能得到优化的配置。 [ 详细 ]
不唯资历业绩,不唯学历重能力,而业绩和能力更重要的是人的品质和个人素质,越到高层越是如此 [ 详细 ]
高层须执天道,要做正确的事;中层须执人道,要正确地做事基层须守地道,要把事做正确。 [ 详细 ]
要在市场竞争取胜,企业和经营者就不要被市场上所谓的“热点”迷惑住双眼,而应善于倾听顾客的声音,从流行的现象下面发现潜在的机会,在更高层次上拓展生存和发展空间。 [ 详细 ]
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