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盛泰智库中含有“合适”的条目:
很多技术人员对技术要求非常完美,一定要用最先进的最完美的,但对企业来讲,未必合适,要用消费者最需要的技术,这也是能为你创造最大价值的技术。 [ 详细 ]
做什么工作应该具备什么核心能力,我们要很清晰认知它。同时,认知自己的能力和要求有什么差距。根据这个差距来寻求合适团队跟你一起配合希望这个团队的成员加在一起,四个能力都达到一百分。 [ 详细 ]
做创业的人,创业是朋友,或同事一起创业。等到公司进入成长成熟以后,同事就不一定是合适的同事了。因为有很多因素让你不愿意调整你的团队,这是公司经营失败的原因。 [ 详细 ]
沟通的技巧就是在合适时间合适的地点和合适的人说合适的话,做合适的事。 [ 详细 ]
合适的人做适当的事。团队非常重要,找能够跟你合适的人更是重要,"不求最好,好用就行" [ 详细 ]
重点客户中心提供竞争对手一筹的服务,热情的沟通、合适的价格、便利周到的服务等。 [ 详细 ]
做生意就是尽量地按照合适规则分配资源,而“做人”的功底深浅就直接决定着能否合适分配资源。 [ 详细 ]
合适时间合适的地点把合适的人放上去。 [ 详细 ]
创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人! [ 详细 ]
自信具有传染力。业务员信心,会使客户自己也觉得有信心。客户有了信心,自然能迅速做出买的决策。相反,如果业务员没有信心,会使客户产生许多疑虑,客户会犹豫:我现在合适吗? [ 详细 ]
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