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盛泰智库中含有“授权”的条目：
学会授权与问责是经营者能够合理处理时间等因素的一个基础，授权是一种智慧，而问责是一种境界。做企业处理不好这两个关系，是很难和谐发展的。 [ 详细 ]
每一个老板请职业经理人首先是认可这个人，你有良好的职业道德和人格魅力，又能在特定的时段提升公司业绩、增加公司竞争力，在这个战略达成共识的前提下，老板才能做授何权、授多少权以及如何授权的问题。 [ 详细 ]
授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。 [ 详细 ]
授权并信任才是有效的授权之道 [ 详细 ]
惠普公司做任何决定，做每一件事，都要把客户放在第一位。要创立一种企业文化，构建一种管理模式，从而激励并授权员工为客户的最大利益工作。 [ 详细 ]
成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手 [ 详细 ]
授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放 [ 详细 ]
一个不懂得授权的领导不是成功的领导 [ 详细 ]
授权就像放风筝,部属能力弱线就要收收,这时你做的是教练，部属能力强了就要放放，这时你做的是仆人。 [ 详细 ]
在家族企业】的所有条目'>家族企业中，如何信任专业经理人能够有效率、不徇私使用资金，出钱大股东往往不能安心，要能够完全授权，真是说来容易做来难。 [ 详细 ]
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