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盛泰智库中含有“下属”的条目:
领导不一定什么都
比
下级强,他
懂得
怎样统御
下属
[
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]
通过“创建霸业”的目标和自己的背景、
资源
、重人、
用人
、
充分发挥
人才
作用
以及与
下属
的
良好
协调
沟通
达成
有效
统御 [
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]
领导的
道德
、
人格
、品行
修养
、
思想
素质
绝对
不是一句空话。千万不要
低估
下属
的
判断力
。 [
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]
没有
一个
下属
不把上级交给的
任务
当成是对自己的一种
信任
。而对
管理者
来说,不
善于
运用
委托
艺术,就只能陷入事务之中,成为瞎忙的事务主义者。不敢
委托
,
实际
上是对
下属
的不
信任
。 [
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]
在一个
决策
集体中,
随意
介入
下属
分管的事务,是令人
忌讳
的,也最容易“祸起萧墙”。 [
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]
让
下属
自己显才能 [
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]
领导
永远
不要跟
下属
比
技能,下面的人肯定
比
你强;
如果
下面的人不
比
你强,说明你请错人了。 [
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]
一个
领导者
要想
得到
下属
和同事的
信服
,就必须有高于他们的才能,并在
管理工作
中
得到
充分
的
体现
。 [
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]
敢于
处理
棘手
问题。有
比较
才有鉴别,对
别人
不敢
处理
的老大难等问题,要
敢于
去
解决
。通过
处理
这类问题施展自己的
才华
,用
行动
征服
下属
。 [
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]
成绩
,是大家一起
努力
所
取得
的,
功劳
当然也要
公平
分配
。要给你的
下属
和员工一种安全感,给你的
下属
和员工一个目标:跟随你工作,是有
前途
的,是有奔头的。 [
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]
共检索到 45 条信息 显示第 1到第 10 条