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盛泰智库中含有“下属”的条目:
领导不一定什么都下级强,他懂得怎样统御下属 [ 详细 ]
通过“创建霸业”的目标和自己的背景、资源、重人、用人充分发挥人才作用以及与下属良好协调沟通达成有效统御 [ 详细 ]
领导的道德人格、品行修养思想素质绝对不是一句空话。千万不要低估下属判断力。 [ 详细 ]
没有一个下属不把上级交给的任务当成是对自己的一种信任。而对管理者来说,不善于运用委托艺术,就只能陷入事务之中,成为瞎忙的事务主义者。不敢委托实际上是对下属的不信任。 [ 详细 ]
在一个决策集体中,随意介入下属分管的事务,是令人忌讳的,也最容易“祸起萧墙”。 [ 详细 ]
下属自己显才能 [ 详细 ]
领导永远不要跟下属技能,下面的人肯定你强;如果下面的人不你强,说明你请错人了。 [ 详细 ]
一个领导者要想得到下属和同事的信服,就必须有高于他们的才能,并在管理工作得到充分体现。 [ 详细 ]
敢于处理棘手问题。有比较才有鉴别,对别人不敢处理的老大难等问题,要敢于解决。通过处理这类问题施展自己的才华,用行动征服下属。 [ 详细 ]
成绩,是大家一起努力取得的,功劳当然也要公平分配。要给你的下属和员工一种安全感,给你的下属和员工一个目标:跟随你工作,是有前途的,是有奔头的。 [ 详细 ]
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