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盛泰智库中含有“延伸”的条目:
企业应
专注
于主业,
尽量
避免
进行
盲目
的
产业链
延伸
,而应
争取
在某一个
行业
中
树立
起国内乃至国际的
强势品牌
。 [
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]
用品牌:进行
产业链
延伸
,向
相对
高
利润
、进驻
难度
低的
行业
拓展
,
利用
前期在某
行业
中所
树立
起来的品牌,使新
行业
中能
快速
获得
一定的
市场份额
,为企业经营
贡献
利润
或分摊成本。 [
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]
如果
总企图在主业的大树下安心乘凉,不去
主动
适应
内外
环境
的
变化
,不去
延伸
、
整合
、集成
丰富
的社会、市场、
技术
和全球性的
资源
,最后的结果就是无树可抱、无凉可乘。 [
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]
品牌已经不再是
消费品
的
专利
,
同样
成为
工业品
、上游
供应商
企业的重要
资产
,品牌不仅
意味
着
下游客户
的
认可
、
终端消费者
的
认可
,同时还将成为企业
产业链
延伸
、
资本
运作的重要
砝码
[
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]
企业
多元化
是在企业
没有
发展
空间
前提
下的
必然
选择,一般情况下,
多元化
应以主业的
延伸
或与主业有互补性为佳。 [
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]
延伸
供应链
,
提高
营销
渠道
的
竞争力
[
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]
虽有
明确
的证据表明品牌
延伸
行不通,但公司
管理层
为何还
坚信
不疑呢?
原因
是虽然品牌
延伸
长期而言注定失败,但
短期
之内却可能成功。但你不能仅从
短期
效果
来
衡量
成功。 [
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]
共检索到 7 条信息 显示第 1到第 7 条