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盛泰智库中含有“战术”的条目:
成本与
效率
是
一切
经营管理
行为
的终极
标准
。企业
无论
大小,
无论
任何
战术
性
调整
与战略性转型,都须
维护
此两条
标准
。 [
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]
商战
,要
借助
一个
概念
或
理念
去压制
对手
,这个
概念
就必须是在
行业
中
具有
独创性,
领先
性的,无法通过
努力
的、在
短期
内
超越
的、
没有
找准
对手
真正
的
概念
优势
,而以一个
很快
便
失去
优势
的“
概念
”去闯市场,是战略上的
错误
。
战术
愈高明,只能愈让旁观者愈惜憾。 [
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]
得寸进尺的
战术
,欲借五百,则开口一千,否则借五百都要
打折
[
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]
在国际“
商战
”中,也经常
运用
军事战争中的
战术
,用以分化和削弱
对手
的
竞争力
量。 [
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]
战争的各种
战术
中,有一种叫欲擒故纵;在
商战
中,在
开发
新产品
的
激烈
争夺中,也有
同样
的
战术
,那就是欲取先予。 [
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]
做生意
,不可能一个人占尽所有
利益
,总是“一块蛋糕大家吃”,因此在
经商
中,
存在
着双
赢
战术
。有些
商人
不
懂得
此
战术
,总想自己挣来天下
所有的
钱,这种
心态
只能让他
失去
的更多。 [
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]
项目
合同签署后,要
善于
在运作中修订和补充,企业的战略
战术
要
善于
在发展中修订和
调整
。
灵活
善变是运作企业和
项目
的
重要手段
,也是
企业家
必须
不断
培养
的
基本
素质
。 [
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]
许多企业是:
老板
提出经营战略,
分配
部下
落实
完成
,看似理所当然,
其实
错了。
战略决策
应自下而上发展而来,不是自上而下
落实
下去。
战术
应当支配战略,战略不是目标而是经营
方向
,
战术
是创意和
谋略
。 [
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]
以小损而换大益是战争中的重要
战术
,这种重要
战术
又称为“损”战,在
商战
中
同样
适用。 [
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]
商场
没有
对手
,
没有
敌人
,若是心中有敌,你看谁,谁都是你的
敌人
,处处想封杀
别人
最后死的还是自己,
只有
心中无敌才能无敌于天下;心胸要宽广,不能仇恨他们,不能容不下多他们,反而应该以欣赏的
眼光
去看他们,他们为什么会做得这么好呢?从战略
战术
上去
学习
他们。 [
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]
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