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盛泰智库中含有“战术”的条目:
成本与效率一切经营管理行为的终极标准。企业无论大小,无论任何战术调整与战略性转型,都须维护此两条标准。 [ 详细 ]
商战,要借助一个概念理念去压制对手,这个概念就必须是在行业具有独创性,领先性的,无法通过努力的、在短期超越的、没有找准对手真正概念优势,而以一个很快便失去优势的“概念”去闯市场,是战略上的错误战术愈高明,只能愈让旁观者愈惜憾。 [ 详细 ]
得寸进尺的战术,欲借五百,则开口一千,否则借五百都要打折 [ 详细 ]
在国际“商战”中,也经常运用军事战争中的战术,用以分化和削弱对手竞争力量。 [ 详细 ]
战争的各种战术中,有一种叫欲擒故纵;在商战中,在开发新产品激烈争夺中,也有同样战术,那就是欲取先予。 [ 详细 ]
做生意,不可能一个人占尽所有利益,总是“一块蛋糕大家吃”,因此在经商中,存在着双战术。有些商人懂得战术,总想自己挣来天下所有的钱,这种心态只能让他失去的更多。 [ 详细 ]
项目合同签署后,要善于在运作中修订和补充,企业的战略战术善于在发展中修订和调整灵活善变是运作企业和项目重要手段,也是企业家必须不断培养基本素质。 [ 详细 ]
许多企业是:老板提出经营战略,分配部下落实完成,看似理所当然,其实错了。战略决策应自下而上发展而来,不是自上而下落实下去。战术应当支配战略,战略不是目标而是经营方向战术是创意和谋略。 [ 详细 ]
以小损而换大益是战争中的重要战术,这种重要战术又称为“损”战,在商战同样适用。 [ 详细 ]
商场没有对手没有敌人,若是心中有敌,你看谁,谁都是你的敌人,处处想封杀别人最后死的还是自己,只有心中无敌才能无敌于天下;心胸要宽广,不能仇恨他们,不能容不下多他们,反而应该以欣赏的眼光去看他们,他们为什么会做得这么好呢?从战略战术上去学习他们。 [ 详细 ]
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