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盛泰智库中含有“整合”的条目:
有
实力
的企业通过
资源
整合
、
人才
整合
,在
变动
的经济
环境
下,实行反其道而行的
收购
、
兼并
战略,
实现
市场占有率
的
上升
,对企业来说
确实
是非
常不错的发展机会。 [
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]
企业策划之争已由一般的
广告策划
、
营销
策划、
公关
策划,
上升
到企业的
整体
市场
理念
整合
战略策划。 [
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]
企业将
自身
的
理念
文化
、
行为
文化
、物质
文化
、制度
文化
等各种
文化
通过
整合
营销
有效
传递
给社会,其中
理念
文化
是
核心
[
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]
如果
总企图在主业的大树下安心乘凉,不去
主动
适应
内外
环境
的
变化
,不去
延伸
、
整合
、集成
丰富
的社会、市场、
技术
和全球性的
资源
,最后的结果就是无树可抱、无凉可乘。 [
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]
集中精力
注重
核心能力
中的
研发
、
技术
和
渠道
、销售,
单纯
花在
制造
链条上的精力越来越少,外包服务
整合
全球
资源
为我所用,向自己的主业回归再回归,
目的
就在于
降低成本
,分散
风险
,集中
资源
。 [
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]
一个企业发展所要
经历
的五个阶段,一是战略上
寻找
突破
点,二是要
专注
,三是要进行整个
产业链
的
整合
,四是
适度多元化
,五是变成社会企业,
承担
适度的
社会责任
。 [
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]
在
经营理念
上我们有四句话,经营的百分之九十八是人心;品牌的百分之九十八是
文化
;
矛盾
的百分之九十八来自
误会
;
资源
的百分之九十八是靠
整合
。 [
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]
供应链
管理涉及对
物流
、
信息
流和
资金
流的管理,其中的
利益关系
涉及消费者、
供应商
、
生产商
和
分销商
。其
重点
内容
包括
供应链
信息
整合
、成员企业
合作协调
和创建成员企业
利益机制
这三大方面。 [
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]
供应链
整合
并非易事。在
整合
过程
中,
首先
应该进行
思想
的
整合
,因为流程
整合
的
过程
,是与
供应商
博弈
的
过程
,要先通过沟通,与上下游结为
伙伴
关系。
如果
做不到这一点,则
存在
前功尽弃
的
可能性
。 [
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]
但是我
相信
这么大量的、
严重
的
同质化竞争
的出现,本身对这个
行业
不是
良性
的,很短的
时间
内就会对这个
行业
进行一个
整合
,会进行
有效
的
调整
。 [
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]
共检索到 29 条信息 显示第 1到第 10 条