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与国际一流品牌在
研发
和生产上的
合作
、企业
研发
的
投入
、服务品牌的打造、产品
结构
的细分等等都是
差异化
道路
上的
尝试
。 [
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]
在市场上有两种竞争的
策略
,一种战略靠的是低
生产要素
的持续
降价
,另一种是
差异化
战略,即
自我
创造品牌的
道路
,同所有产品有一个
非常
显著的差异。这种差异就是品牌的
个性化
,就是创新。 [
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]
差异化
战略在
同质化
严重
的市场中无疑如同一针强心剂,可使原本波澜不惊的市场陡添几分起伏。 [
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]
差异化
战略本身也是一柄
双刃剑
,尤其是需求
缺乏
差异的市场、本身欠缺创新和战略
实施
能力的企业不但很难
增进
收益
,相反可能会丢失原有的
市场份额
。 [
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]
有些企业并
没有
使自己能够很好地
适应
差异化
战略的
实施
要求
时就
草率
引进
,而只是出于一种
盲从
或
跟风
,纷纷将原本
实施
的很好的战略
手段
改张易辙
[
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]
差异化
不是为了
避开竞争
吗,是
满足
对手
所
没有
满足
的顾客需求!需求
永远
是
比
竞争
更重要
的原点。
首先
要问的仍然是顾客
没有
满足
的需求是什么?这样的
差异化
才能给顾客带来价值 [
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]
红海虽然撕杀得厉害,但红海毕竟是现成的
大市场
,又要现成的
大市场
,又要避开撕杀怎么办?把红海装进蓝瓶子里!在现成的红海市场里做
适度
的创新、
提供
多一层的
差异化
价值,这才是
最好
的
出路
。 [
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]
竞争者
可以
通过
差异化
营销
避开点对点竞争,
可以
通过市场细分找到各自的
生存
和发展
空间
。这种
方式
是不
合作
的
合作
,是自觉的
和谐
。 [
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]
在LG手机
迅速
崛起的背后,成功的
情感
营销战略
是其秘而不宣的杀手锏,充当着LG
差异化
战略与
大众
市场相
结合
的润滑剂。 [
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]
LG电子一直以
实现
创新
突破
和
差异化
竞争
优势
为
核心
,从而成功地建立起
行业
领导者
地位
。 [
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]
共检索到 18
关于[
差异化
]的信息
显示第 1到第 10 条