精品专区
课题专区
互动专区
会员专区
站内查询：
将领导和企业的要求转化为规范，领导就不必亲自去直接告诉或指导员工。而且问题发生后按规范处理比按领导个人的意志处理更有权威。 [ 详细 ]
广告宣传、市场策划、与经销商之间的关系处理等固然重要，但一个企业要长久地生存下去，必须要靠好的产品打天下。 [ 详细 ]
渠道是制造商和经销商处理关系的一个场所，这个场所就是谁的讨价还价能力强，谁就能占领主导地位。 [ 详细 ]
竞争是企业发展的动力。竞争的对手可以说是无所不在，无时不有。作为企业的决策者，在处理与竞争对手的关系时，如果以贬低对方的方式来抬高自己，就很可能陷入一场“官司”之中。 [ 详细 ]
学会授权与问责是经营者能够合理处理时间等因素的一个基础，授权是一种智慧，而问责是一种境界。做企业处理不好这两个关系，是很难和谐发展的。 [ 详细 ]
要处理好员工与企业的关系，期待比给予更重要。 [ 详细 ]
4.李嘉诚忠告：我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。 [ 详细 ]
创业是在不断地解决问题,处理的问题多了,就成了经验,有了经验就会成为行业的强者,才有可能领导行业的发展 [ 详细 ]
在市场营销中的和谐就是正确处理企业与市场各相关利益者的关系，以和睦相处为基本原则，创造出天时、地利、人和的氛围。 [ 详细 ]
“给面儿”和“识趣”——这两条处理关系的基本原则。 [ 详细 ]
共检索到 38 关于[ 处理 ]的信息 显示第 1到第 10 条