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信息知识经济时代重要的资源之一,用低成本获得质量信息不是神话。 [ 详细 ]
为了打入世界市场,日本各企业特别强调产品的设计具有低成本、高质量和创新性。从目前日本进入国际市场情况来看,也可以证明他们仍然着重突出这三点。 [ 详细 ]
几乎所有的制造商都是通过逐渐做大规模,依赖规模优势低成本,再在拥有成本优势前提下降低价推动销售,获得更大的市场份额,这样逐步获得行业领先地位。 [ 详细 ]
买家来说,出于降低成本因素考虑,也希望寻找长期的合作伙伴。 [ 详细 ]
如果你的产品没有品牌,那它只是一件大众产品,价格会是最重要因素只有低成本制造者才是唯一胜者。 [ 详细 ]
企业积极地建立起达到有效规模的生产能力,在经验基础全力以赴低成本,搞好成本管理费用控制最大限度地减少研发费用和品牌树立等方面的费用。 [ 详细 ]
危机之下,企业面对挑战,不仅是降低成本,同时更要确保竞争者赶不上你对成长投资。 [ 详细 ]
通过裁员降低成本的举措短期内可缓解部分压力,但未必增加长期价值。 [ 详细 ]
单纯依靠低成本资源运转的OEM企业,由于缺乏自身核心竞争力、长期追逐于短期利益的多寡,如今已不能适应当中国经济的发展趋势,违背了和谐与持续的根本,它们的消亡已是历史的必然。 [ 详细 ]
市场经济不能没有竞争。有竞争才能激发动力增强活力,促使企业不敢稍许懈怠,不断推进科技进步,改善经营管理,降低成本提高质量增加效益。 [ 详细 ]
共检索到 14 关于[ 低成本 ]的信息 显示第 1到第 10 条