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该产品的
结构
是其他竞争
对手
所不曾
拥有
,或者本企业较之其他企业以一种更为明晰的
方式
提供
产品。 [
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]
人家客户
第一
,我们
关注
竞争的事态是这样,花
时间
在
用户
身上,而不是竞争
对手
身上。 [
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]
我们不应该把
时间
花费
在竞争
对手
,
提供
创新和
提供
更好
更
优质
的服务身上。 [
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]
你不要跟
别人
尤其是跟你
强大
的多得多的
对手
去迎面相撞,这样的话,
绝对
是得不偿失。 [
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]
主动
定位
是一件
必要
而有益的工作,被动
定位
则等于把
控制
权拱手让给了竞争
对手
。 [
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]
当
面临
多元化
决策
时,在目前市场上我们公司怎样才能做得
比
每一个竞争
对手
更好
? [
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]
到竞争
对手
那里;被“猎头公司”挖了墙角;到福利、
待遇
更好
的企业;
寻找
更宽松的
工作环境
;他去的企业
比
您这里更需要他; [
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]
了解
自己和工作
对手
的
效率
类型,选择
效率
最高的
时刻
、以最
适合
自己的
方式
从事
最重要
的工作;选择最易让对方
明白
的
方式
与他们沟通。 [
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]
善于
竞争,
充分
了解
和
分析
市场情况、竞争
对手
和
自身
的情况,
创造性
地
运用
竞争手段,
扬长避短
,从市场、产品、
质量
、价格、服务、销售
渠道
、
促销手段
等
多方面
寻找
优势
和
出路
,求得企业的
生存
和发展 [
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]
商战
,要
借助
一个
概念
或
理念
去压制
对手
,这个
概念
就必须是在
行业
中
具有
独创性,
领先
性的,无法通过
努力
的、在
短期
内
超越
的、
没有
找准
对手
真正
的
概念
优势
,而以一个
很快
便
失去
优势
的“
概念
”去闯市场,是战略上的
错误
。
战术
愈高明,只能愈让旁观者愈惜憾。 [
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]
共检索到 159
关于[
对手
]的信息
显示第 1到第 10 条