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只有
在
清晰
的产权关系、管理及
决策
科学化的
基础
上,才能
避免
一股独大、
规避
风险
[
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]
1)善待员工,员工是企业的
第一
财富
。2)精减繁琐机构。3)轻装上阵,
不做
虚假
报表,
不做
不
必要
的报表。4)每一个
决策
都为市场服务,不为政治服务。 [
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]
在一个
决策
集体中,
随意
介入
下属
分管的事务,是令人
忌讳
的,也最容易“祸起萧墙”。 [
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]
决策
过程
通过全球品牌
管理体系
和其它
具有
首创精神的
观念
的引入而显得焕然一新。 [
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]
竞争是企业发展的
动力
。竞争的对手
可以
说是无所不在,无时不有。作为企业的
决策
者,在
处理
与
竞争对手
的关系时,
如果
以
贬低
对方的
方式
来抬高自己,就很可能陷入一场“官司”之中。 [
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]
做一个
出色
的
企业家
,
最重要
的是要有自己的头脑,要
真正
掌握
企业的
实际
情况,
随时
做出正确的
决策
。 [
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]
企业经营
决策
创新要
遵循
市场做导向顾客为上帝,
质量
是生命,创新再造为
前途
。
激励
是
基础
,
满意
为
核心
, S PC为
手段
,效益为
目的
。持续
改进
,
追求
卓越
。 [
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]
拥有
一批深谙领导艺术、忠实
执行
公司各项
决策
、善待员工的各级领导,是一家大型企业在竞争中
成败
的
关键
,也是企业进行内部
管理制度
建设的
核心
内容
。 [
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]
一个历史悠久、饱经沧桑、
生命力
旺盛的公司,它的末日来临也不需要多长
时间
——短短几年
时间
的一系列
错误
决策
可以
使几十年建立起来的销售功绩和积蓄毁于一旦。 [
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]
优秀
的
企业家
拥有
独裁
性格
却更
注重
民主
决策
,而专制的
企业家
却在自以为是的
决断
里丢失了企业的
前途
。 [
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]
共检索到 87
关于[
决策
]的信息
显示第 11到第 20 条