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提高企业组织的学习力，才能“全面增强体质”；完善治理结构，则能激发企业机制活力；追求创新，会提升企业的创新力；建立独特的企业文化，会使“大企业病”难有藏身之地；参与更高层次的合作才会提升企业的竞争力。 [ 详细 ]
①品牌建设——最大限度的争取消费者；②销售渠道建设——最大限度的争取经销商；③企业文化建设——最大限度的争取职工的凝聚力；④质量建设——最大限度的减少浪费。 [ 详细 ]
IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。 [ 详细 ]
优秀的企业文化，应该以人为本，以顾客为中心，努力服务社会，同时，平等对待员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新。 [ 详细 ]
企业家不可沉湎于过去或现有的成功，必须不断地扬弃过去、超越自我、展望未来，建立新的企业价值观和企业文化。 [ 详细 ]
一个合格的职业经理人应该具备以下三种能力：一用预算和计划控制企业的能力，第二是组织能力，第三是企业文化. [ 详细 ]
国外有关百年老店的实证研究充分证明了这一真理，一家公司由优秀变成伟大，其核心竞争力的根本要素之一就是企业文化。一个人离开企业，可以带走规章制度、办法措施，但企业文化绝不可以轻易照搬过去。 [ 详细 ]
企业文化的特性决定了核心竞争力的不可复制，核心竞争力的特点决定了成功的不可复制。你可以采用相同的技术、相同的服务、相同的管理模式，但成功是不能复制的 [ 详细 ]
健康的价值观和企业文化，更能主宰一个商业模式的成功与否以及持续性创造价值的能力。 [ 详细 ]
产品外观设计、产品的功能性、结构性研发、企业服务体系、产品消费结构的细分乃至企业文化等等都可能成为企业品牌的“个性化”标签。 [ 详细 ]
共检索到 31 关于[ 企业文化 ]的信息 显示第 1到第 10 条