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对于企业而言,不
确定
战略是不行的,这样的企业
没有
个性
,也不可能
形成
自己的
核心
竞争能力
[
详细
]
如果
产品种类太多,
强调
的功能太多,势必面向的
购买
群落也太多,进而造成销售目标多头,
事实
上
形成
市场目标模糊。
确定
了市场主打产品和产品的主打功能后,也容易
明确
主打
购买
群落。 [
详细
]
在品牌、产品
影响力
都处于劣势的情况下,必须
借助
市场中的其它
力量
推动
产品的销售。因此,销售
政策
和
中间商
包括
零售商
的
作用
不可
忽视
,必须
及时
提出主打销售
政策
,
确定
主打销售
中间商
。 [
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]
在仔细地
研究
分析
市场
机遇
,
确定
目标市场后,日本的企业将着手制订以产品、价格、
分销
、
促销
、
公共关系
和政治
权力
运用
等
内容
的
市场营销
组合
策略
[
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]
目标市场和产品
定位
一经
确定
,就不应该频繁地
改变
,
坚持
服务自己的顾客往往
要求
企业
敢于
拒绝
其他少数顾客的需要,实行“有所为有所不为”的做法。 [
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]
确定
你的
方向
,
如果
你
没有
方向
,那你就去你想
经商
的地方,去
了解
市场各方面的
信息
,找出最
合理
最该经营的
商品
[
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]
确定
一个创业的期限。
世界
在
不断
的
快速
变化
,市场也是,人也是,所以,要
不断
的
跟踪市场
,
不断
的进行
技术
与能力更新,给自己
确定
一个
里程碑
。 [
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]
确定
目标,即
意味
着为了达到目标
必然
要把自己逼进
艰难
困苦的境地中去;不能
确定
目标,则
意味
着他是
没有
这种
勇气
的人。 [
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]
衡量
一个企业
经营者
经营
素质
的高低,一条是看能否做好企业存量的
调整
和增量的
优化
,一条是看能否把握不
确定
的
未来
。 [
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]
对于
投入
产出的预期是建立在一个
具有
巨大不
确定
风险
的情况下的。而对
未来
收益
预期的包装则是
投资
机构最
擅长
的事情。 [
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]
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