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实力的企业通过资源整合人才整合,在变动的经济环境下,实行反其道而行的收购兼并战略,实现市场占有率上升,对企业来说确实是非常不错的发展机会。 [ 详细 ]
许多人在工作中,在事业上都面临危机。在这样一种危机时刻,我想最重要的一点就是有一个很好的团队,很好的人才,能够帮助你做出各种决定。 [ 详细 ]
缺乏发展和实现自身价值的机会,人才在您这里根本不能发挥他的作用,人不能尽其才,才不能尽其用,您为这些人才提供的机会太少 [ 详细 ]
放下架子,真正为企业做点事情,加强与人才(包括员工)沟通,了解他们的想法、他们的期望、他们的抱负、他们的能力,很多尴尬的事情就不会发生了。 [ 详细 ]
通过创造性的工作和措施来留驻人才创造性的机会、别开生面的沟通方式、独具一格的奖励措施等等。 [ 详细 ]
企业中的人才是一层一层从企业内部渗透出来的。特定的与你的企业有关的人力资源是市场上很难买到的。 [ 详细 ]
通过“创建霸业”的目标和自己的背景、资源、重人、用人充分发挥人才作用以及与下属良好协调沟通达成有效统御 [ 详细 ]
一个企业领导者必须经常思考最重要事的大致有两件:其一,发展战略的规划与决策;其二,人才的甄选与使用。 [ 详细 ]
正确的战略规划与决策必然涵概对人才的正确的甄选与使用;对人才的正确的甄选与使用又可最大限度地保证战略规划与决策的正确性。 [ 详细 ]
市场竞争形式表现为产品竞争,但本质上还是技术人才的竞争 [ 详细 ]
共检索到 132 关于[ 人才 ]的信息 显示第 1到第 10 条