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用品牌:进行产业链延伸,向相对利润、进驻难度低的行业拓展利用前期在某行业中所树立起来的品牌,使新行业中能快速获得一定的市场份额,为企业经营贡献利润或分摊成本。 [ 详细 ]
一个品牌留住客户的时间越长,客户带来的利润就越大,客户的不断地重复购买不仅减少了公司运营成本和获得新客户的成本,而且更易于吸引新客户、提高销售渠道拓展力。 [ 详细 ]
品牌精神三:有能力扩张品牌时,不一定要这么做!品牌给人的第一印象只有一次,拓展品牌并非稀释、自砸招牌。 [ 详细 ]
要在市场竞争取胜,企业和经营者就不要被市场上所谓的“热点”迷惑住双眼,而应善于倾听顾客的声音,从流行的现象下面发现潜在的机会,在更高层次上拓展生存和发展空间。 [ 详细 ]
4.与弱者竞争,算当然大,但很难成为强者。5.只有强者竞争,才能不断拓展生存空间,才能成为真强者。 [ 详细 ]
与弱者竞争,算当然大,但很难成为强者只有强者竞争,才能不断拓展生存空间,才能成为真强者。 [ 详细 ]
只有强者竞争,才能不断拓展生存空间,才能成为真强者。 [ 详细 ]
买回来的品牌技术资源必须直接进行国际拓展。 [ 详细 ]
共检索到 8 关于[ 拓展 ]的信息 显示第 1到第 8 条