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做企业如同
做人
,因为企业也是一个生命体,需要
不断
地注入新鲜血液,而身为
管理者
只有
不断
地注入
新的
管理
理念
、管理举措,企业才会
具有
生命
活力
和强有力的
市场竞争
力。 [
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]
“行之
有效
的创新在一
开始
可能并不起眼。”而这不起眼的细节,往往就会
造就
创
新的
灵感
,从而能让一件简单的
事物
有了一次
超常
规的
突破
。 [
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]
考验
一个
商人
素质
的往往不是创
新的
构想
,而是如何在现行框架下以最
理想
的
状态
实现
构想
。 [
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]
技术
在人的手里,他
只要
把
技术
稍微
超越
,就成了
新的
成果
[
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]
借助
身边的
专业
人才
为自己
开拓
财源,不死守自己
熟悉
的行当,说到底,也就是
时刻
想着
寻找
新的
投资
方向
,
不断
扩大
自己的
投资
经营
范围
。 [
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]
新的
理念
的
产生
,很多时候是从对失败的重新
认识
中
产生
的,它将
引导
你今后的思维
方式
。 [
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]
唐骏就是这种
善于
继承并创
新的
人,他坚守“
所有的
管理都应该是一个架构式的,
依靠
理性
作为框架,在此
基础
上再
发挥
激情,
勤奋
简单坦诚是我的底线。” [
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]
作为
制造
业
积极
探寻
新的
发展
方向
,通过
技术创新
、品牌、
人才
等建设
提升
制造
业的
附加值
,是中国
制造
业企业的
唯一
出路
。 [
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]
要
赢得
世界
市场的品牌
声誉
和市场效益,要从
传统
的点点创新
完成
向面面创新、系统创
新的
转变
,必须跳出做
追随
者的
困境
,必须破
追随
创新之局。 [
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]
在企业的
整体
经营活动中,需要
不断
突破
创
新的
边界,
承受
创新可能失败的
压力
,
只有
采取
适当的创新
组合
,才能
获得
真正
发现
通向企业价值与增长的路径。 [
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]
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