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产品及企业是否有继续
前进
,继续发展的
潜力
。
如果
厂家
只顾一味
降低
价格去
抢占
临时市场,而不是去
开发
、创新,
制造
能
满足
消费者更高需求的产品,那么这样的
厂家
是不
负责任
的。 [
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]
产品
开发
、生产
制造
,
广告
推广
、
营销
、服务等多种
因素
在内的
综合
实力
的
比
拼,仅靠价格来
提升
产品市场
占有率的时代一去不返 [
详细
]
企业集团
的
市场竞争
应最终
体现
在
产品设计
、
开发
和
制造
上 [
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]
善于
制造
挖掘
卖点
者总能掘到
第一
桶金,这
卖点
就是
新产品
及多功能的产品
开发
快
、
上市
快
。 [
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]
不用品牌:以纯
制造
为主,不去
承担
“充满
风险
”的品牌
传播
、市场管理方面的
投入
,放眼全球,为各个企业做OEM,
依靠
产量赚取单台不高但总量惊人的
制造
利润
。 [
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]
几乎
所有的
制造
商都是通过
逐渐
做大规模,
依赖
规模
优势
降低成本
,再在
拥有
成本
优势
的
前提
下降
低价
格
推动
销售,
获得
更大的
市场份额
,这样逐步
获得
行业
领先
地位
。 [
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]
渠道
是
制造
商和
经销商
处理
关系的一个场所,这个场所就是谁的讨价还价能力强,谁就能占领主导
地位
。 [
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]
如果
你的产品
没有
品牌,那它只是一件
大众
产品,价格会是
最重要
的
因素
,
只有
最
低成本
的
制造
者才是
唯一
的
胜者
。 [
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]
“
资本运营
”本身并不会
制造
真正
成功
的
优秀
企业
,相反会因陷入发展的误区反使
企业
步入
困境
,而且还有炒买炒卖
投机
之嫌。 [
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]
作为
制造
企业,
只要
打响品牌,做好产品,别的事交给
专业
的
商家
来
完成
[
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]
共检索到 39
关于[
制造
]的信息
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