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    想成为一个全面的经理人,应该具备四个能力:第一,运营能力。第二,管理能力。制度设计、流程设计是管理能力。第三,是制订战略的能力。第四,是资本运作的能力。
关键词: 全面 经理人 具备 第一 运营 管理能力 设计 制订战略 资本
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朋友与生意之间做好取舍[ 详细 ]
造就硅谷成功神话的秘密,就是失败。失败的结果或许令人难堪,但却是取之不尽的活教材,在失败过程中所累积的努力经验,都是缔造下一次成功的宝贵基础。[ 详细 ]
大多数伟人的一生中,除了极少的辉煌时刻外,多是平淡无奇的。[ 详细 ]
当公司走向卓越时,它们常常会在不经意间养成影响其成功的坏习惯。[ 详细 ]
以小损换大益的行为,是创业者目的也是一种经营手段[ 详细 ]
君子爱财,取之有道,散之有方[ 详细 ]
知识改变命运丰富的阅历,需点滴积累。[ 详细 ]
终端用户忠诚流通用户高,一旦做成了生意,其重复购买性较强,很可能成为公司的固定客户,而且其利润贡献流通用户高得多。[ 详细 ]
可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手创新能力。[ 详细 ]
创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段[ 详细 ]