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    管理的规范体现在一个企业从总裁到员工，大家使用共同的语言，执行共同的运作标准，认同共同的衡量标准，在这一点上，中国企业要走的路还很长。
关键词： 规范 体现 现在 使用 共同 执行 标准 认同 衡量
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能改变去改变，不能改变去改善，不能改善就放弃。[ 详细 ]
资金长时间处于分散状态，资金使用像撒胡椒面，不能够有计划、有规模地集中使用。资金分散造成‘资本力’严重浪费，导致资金短缺，链条吃紧[ 详细 ]
职场新人在就业初期，往往需要从老员工身上学习更多的业务知识和技能，此时如果老员工摆老资格，而本身职业素质又不高，就很容易引起新人的反感。[ 详细 ]
世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。[ 详细 ]
与顾客保持联系多5％，便可以使企业盈利增长50％[ 详细 ]
把权力和利益交给那些真正承担责任的人[ 详细 ]
遇到困难时，人要找自己行得通的路 [ 详细 ]
理解你的人，不需要解释；不理解你的人，不配你解释。真正懂你的人，绝不会因为那些有的、没有的而否定你。[ 详细 ]
我喜欢问路，所以很少走错路[ 详细 ]
让产品自己说话，这比一个推销员夸夸其谈地讲产品的用途优点，要可信得多。[ 详细 ]