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    企业要想战将如云，人才济济，应做到四点。首先，有一套离开任何能人企业都照样运转的运营系统；其次，要在运营系统基础上有人才发挥才能的良好机制；第三，在人才培养、使用及储备上舍得投资。第四，老板要有胸怀和商业雄心。
关键词： 人才 首先 能人 运营 基础 发挥 良好 机制 培养 使用 投资 老板 胸怀 商业
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精准的方向感是企业家才能的必要条件[ 详细 ]
不要凡事在天，守株待兔，更不要寄希望于“机会”。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。[ 详细 ]
美的从来不培育市场，只等待果实熟了，而发力摘取果实的营销策略[ 详细 ]
我们之所以只有目前的成就，是因为我们通常只担忧那些我们原本就可以跨越的一英呎障碍，而不去思考如何拥有飞越七英呎的能力！[ 详细 ]
好的企业家不是两耳不闻窗外事，而是时刻关注政府政策的变动，并根据这种变动调整企业的决策。[ 详细 ]
做你擅长的事，做你喜欢的事，不太了解的事不要做。[ 详细 ]
一个人，知识通过学习可以得到；一个人，成长必须通过磨练，才能更加成熟.[ 详细 ]
高科技公司，鲜有通过激烈竞争产生革命性产品的案例。如果顷其所有，只是为了打击竞争对手，在工作中又怎会有乐趣可言？[ 详细 ]
项目合同签署后，要善于在运作中修订和补充，企业的战略战术要善于在发展中修订和调整。灵活善变是运作企业和项目的重要手段，也是企业家必须不断培养的基本素质。 [ 详细 ]
得人才者兴，失人才者亡，这是企业的生存法则[ 详细 ]