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要超越竞争对手,光是跟进是远远不够的。跟进第一品牌的成本,至少是他们的两倍以上,而占你的成本却比对手高很多。竞争就是要和对手做不一样的事情,讲不一样的故事,卖给不一样的人,而不是画虎类犬。
关键词:
超越
竞争对手
第一
比
一样
成 功 宝 典
·
工业机器人关节减速器
·
别找了,国外也没有,盛泰百倍
·
智能接触网技术是最具竞争力的方案
·
周惠宏发明MDP减速器
·
内置高倍减速器AGV驱动轮
中国企业最需要
提升
的是企业
研究
力和服务力,这些才能确保企业
获得
持久
的
核心
竞争力
。[
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]
烦恼
是用自己的
过失
折磨自己[
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]
尹明善的做法是:为了防止企业财务黑洞,就得设一块保险窗,这块
基本
的东西不能动。把财务像潜水艇
一样
改成许多窗,不能让每个
部门
都受到侵害。或者划一块出来给他,这是你的,随你怎么弄。[
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]
性格
决定
命运
,气量
影响
格局
.[
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]
失败是因为
聪明
之过[
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]
企业永续经营、可
持续发展
的
关键
之一是:对外如何
适应
瞬息万变
的
市场经济
?对内要
执行
严格
的
计划
经济。各
业务
单位、各职能
部门
执行
公司内部的
计划
经济越
严格
、越
坚定
,应对外部
市场经济
越从容、越自如。[
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]
产品的成本、价格、
利润
都会在这四个阶段中走出各自的曲线,这是一种
经济规律
,尽
管人
的
行为
和其它
因素
(如管理
措施
、
促销手段
、政府
行为
等 )会有一定的
影响
,但这种曲线的轨迹不是任何
人和
任何
因素
可以
改变
的[
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]
合理
的
要求
是
锻炼
,不
合理
的
要求
是磨练[
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]
在做出任何一项
决定
之前,不妨先问自己三个问题:1、
如果
事情进行
顺利
,有利的部分是哪些?2、
如果
事情进行不
顺利
,
不利
的部分有哪些?3、
如果
不利
,公司还能继续
维持
下去吗[
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]
商家
,以
道德
制
胜
[
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]