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盛泰智库中含有“关注”的条目：
公司很小时，事无巨细，需要亲力亲为事都做好；公司有规模时，要关注市场的全貌；公司发展规模再上台阶时，要考虑去影响整个市场的格局，即要“顺势”和“造势”。 [ 详细 ]
从本质上说，沟通不是说话，而是改变行动。真正的沟通者关注沟通的效果。在沟通时，重要的不是你说了什么，而是对方理解了什么，所以对方的反馈非常重要。 [ 详细 ]
许多优秀经理人担任上司工作的一半时间都用来关注下属，来发现他们每一个人的性格、优势和能力，以便能够将他们安排在合适的岗位上，或者交待给他们更为合适的工作任务。 [ 详细 ]
作为一个管理者不应只看到收入,还要关注成本,而所有的目标和指标都应以这两方面为中心来展开,这就是KPI。只有明白这一点我们才能开展KPI,才能明白自己在干什么,目标在哪里 [ 详细 ]
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