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盛泰智库中含有“事情”的条目：
领导人要有一个广博的胸襟，允许年轻的领导层犯错误，如果什么事情都不放心，希望亲历亲为，这样会给他们一种压力，似乎背后随时都有一双眼睛在看他。 [ 详细 ]
组织本身不能真正完成任何事情，计划同样如此，管理理论亦然，事业成功的关键在于人。只有吸引最优秀的人才才能成就伟大的事业。 [ 详细 ]
总结成功企业的发展之路，不犯重大错误是条普遍经验。但说来容易做来难，难就难在要敢于否定自己、校正自己，而且要始终坚持这样做，而不是在某一件事情上或在某一个发展阶段上。 [ 详细 ]
企业应该做专一经营，并且将自己最有把握作好的事情作为自己持续收益的来源。 [ 详细 ]
人的精力到底有限，你经手的事情到底太多了，眼前来看，好象面面俱到，未出纰漏，其实是不是漏了许多好机会，谁也不 得而知。 [ 详细 ]
事情不怕多，要有人管，皇帝好做，难的是用不着一个好宰相。 [ 详细 ]
直面危机，敢于担当。很多企业和人，在危机面前往往容易恐慌，这时候果断放弃是一种智慧，而更伟大的事情则是你能在社会资源重新匹配的条件下，带领企业走出困境，东山再起。 [ 详细 ]
做企业每天都是大大小小的危机，你每天都得权衡，如何决策，如何判断，找到方法。做对的事情永远比把事情做对更重要就是这个道理。 [ 详细 ]
萧条和危机下，做对的事情比把事情做对更加重要 [ 详细 ]
4.李嘉诚忠告：我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。 [ 详细 ]
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