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盛泰智库中含有“意见”的条目：
企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。 [ 详细 ]
面对反对意见——听，并且思考。 [ 详细 ]
在作决策的时候，如果太过顺利，就可能存在准备的材料不足或准备的程序不完备的风险。换句话说，“全体一致通过”的背后，可能隐藏着不敢提出反对意见的消极赞成，也可能隐藏着总体赞成但局部反对的人。 [ 详细 ]
决策时，不要寻求意见一致,全场意见一致的会议、所有人举手赞同的场面是非常恐怖的。 [ 详细 ]
可以参考别人的意见，但千万不要随波逐流。 [ 详细 ]
一个精明的领导人需要在他周围有一批敢于发表不同意见的人。 [ 详细 ]
决策的一条基本原则是在有不同意见的情况下做出决策。 [ 详细 ]
在拟定决策时最好参考那些实际执行者的意见。一方面，这样拟出来的政策可行性高；另一方面，这些执行者因为对政策的决定有参与感，执行时必定更加卖力。 [ 详细 ]
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