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李奥贝纳
的八十八条创意圣经: 69.我们的
行业
,就是创意。创意在
气味相投
的
气氛
中,最能茁壮
成长
。 [
详细
]
李奥贝纳
的八十八条创意圣经: 84.我
唯一
的
警告
是,公司的
成长
绝对
不能以正直为
代价
;我
认为
正直是
广告
代理商
的
灵魂
和
前进
的
动力
。 [
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]
开始
挖掘
隐藏利润
的最佳
方法
,就是采用员工的见解和
经验
(
特别
是
业务
人员)。 员工
每天
在
第一
线与顾客互动,是定价
信息
的宝库,有系统的
方式
组织
他们的
意见
, 以便使
定价策略
能达到企业获利及
成长
的
目的
。 [
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]
品牌精神二:解开品牌基因密码的
重点
在于萃取品牌的
本质
和精神。每个品牌都有自己的
核心
力量
,先
了解
这股
力量
才
拥有
成长
利基。 [
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]
与
缺乏
创
新的
企业相
比
,成功创
新的
企业能
获得
20%甚至更高的
成长
率;
如果
企业80%的收入来自
新产品
开发
并
坚持
下去,五年內市值就能
增加
一倍;全球83%的高级
经理人
深信,自己企业今后的发展将更
依赖
创新。 [
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]
尚未
成熟
才有
成长
的
空间
,一旦
成熟
,接下来只会走向
衰退
。 [
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]
如果
不继续
成长
,就会
开始
走向死亡。 [
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]
“70分
人才
”就不
一样
了。他们常常低头
思考
自己的
不足
,
希望
借助
团队
的
力量
使自己
成长
,使自己能够很好地
完成
主管
安排的
任务
。所以他们能够很好地融入
团队
。 [
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]
磨难摆在
前进
的路上,是让我们
运用
智慧
来
克服
的,我们
只有
在
克服
磨难的
过程
中才能
得到
成长
。 [
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]
如果
老板
天天讲五年之后的
业务
和发展的
计划
,讲员工
现在
的
经验
积累
是为自己的创业做
准备
,又天天
鼓励
员工去
尝试
更大的
冒险
和机会,员工自然
明白
,公司正在发展,自己也
可以
和公司一同
成长
[
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]
共检索到 81
关于[
成长
]的信息
显示第 21到第 30 条