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低价
位的产品并不一定好卖,
价格战
本质
上是
利润
之争,而不是价格之争。 [
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]
他们各自都能从
厂家
拿到最低的价格,这样他们就通过
低价
交换在此
行业
多了几种最
低价
的产品
资源
,于是,就有更多的小店到他们的店
进货
。他们多了一种
吸引
客户的
筹码
,就能赚更多的钱。 [
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]
虽然说
低成本
是一个
最好
的办法,但这不是
最重要
的
核心
竞争力
。成功率才是
最重要
的
核心
竞争力
!
如果
只是走
低价
格,那是在扰乱市场。用透明的成本,加上成功的示范,
彻底
改变
这个市场。 [
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]
犹太人
认为
:压
低价
格,说明你对自己的
商品
没有
信心
。即使是一张1美元的钞票,
犹太人
也
可以
卖到2美元,甚至是10美元。"绝不要廉价出售我们的
商品
",这是
犹太人
的信条。 [
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]
你要试着去
增加
价值而不是一味降
低价
格。
比
如通过
更好
的
设计
、
质量
、特性、服务和
速度
等
形成
产品
差异
,或
专注
于某个特定的细分市场。这样,你就
可以
不会总想着通过
低价
来
取胜
。 [
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]
对于自己的
综合
实力
有
信心
,也就用不着一味地以
低价
来取悦客户了。 [
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]
制造
低价
现象下的持续
赚钱
[
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]
低价
、
高品质
、产品深度与广度是消费者选择到屈臣氏购物的主要
因素
[
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]
竞争
低价
位的策略被迫放弃,就走向了
非常重要
的
竞争策略
,被称为
差异化
战略,即
自我
创造品牌的
道路
,同所有产品有一个非常显著的差异。这种差异就是品牌的
个性化
,就是创新。 [
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]
大众
消费品
零售
业的
核心
就是
价格战
,但是
价格战
应是搞倾销的。经济
形势
好的时候缓和些,经济紧张的时候
激烈
些而已。
关键
是要找到不(完全)靠
低价
占领市场的
模式
,目前貌似
尝试
的
方向
分为:做平台、自建品牌
渠道
和做
物流
。 [
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]
共检索到 20
关于[
低价
]的信息
显示第 11到第 20 条