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人之好善，谁不如我？略有身价，总想力争上游，成为衣冠中人，但虽出淤泥，要想不染却甚难，因为过去的关系，拉拉扯扯，自己爱惜羽毛不肯在烂泥塘里一起打滚，无奈别人死拉住不放，结果依旧同流合污。 [ 详细 ]
如果你不小心逾越了“雷池”，从此，你企业的人际关系就“复杂”了。你将永远摆脱不了这种“复杂”的困扰，最后导致你失败的，可能就是这种“复杂”的关系。所以，你万万不可爱上你身边的女员工。 [ 详细 ]
学会授权与问责是经营者能够合理处理时间等因素的一个基础，授权是一种智慧，而问责是一种境界。做企业处理不好这两个关系，是很难和谐发展的。 [ 详细 ]
要处理好员工与企业的关系，期待比给予更重要。 [ 详细 ]
在企业经营中不搞私利、不讲私情，企业运转靠流程而不靠个人指令，人才任用看能力而不看关系，经营决策靠民主而不靠独裁。这是现代化的家族企业写照，更是家族化企业要实现百年基业的“金科玉律”。 [ 详细 ]
企业用一种“家”的概念沟通其与员工的关系，让员工有一种家的归属感、成就感，从而更好、更多地为企业创造自己的价值。 [ 详细 ]
65.李嘉诚忠告：我认为勤奋是个人成功的要素，所谓“一分耕耘，一分收获”，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。 [ 详细 ]
一定要先做最重要的事情。因为急事不一定是最重要的事，晚做一会儿没关系，但如没有先做那件最重要的事儿，也许就会有更多的急事出现。 [ 详细 ]
在市场营销中的和谐就是正确处理企业与市场各相关利益者的关系，以和睦相处为基本原则，创造出天时、地利、人和的氛围。 [ 详细 ]
“给面儿”和“识趣”——这两条处理关系的基本原则。 [ 详细 ]
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