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企业决策失误是企业最大的成本，稍有不慎便走到了破产的边缘。 [ 详细 ]
企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做出决策。 [ 详细 ]
行动定律，再好的决策也经不起拖延。 [ 详细 ]
一个很好的决策，但执行后却发现一些有利条件不见了踪影，于是决定将这个“没有希望的项目”脱手了事。正当你为自己的及时、果断而庆幸的时候，却发现别人居然用这个项目在市场上大获其利，这就是轻易放弃的结果。 [ 详细 ]
决策不从搜集事实开始，而是先有自己的见解 [ 详细 ]
企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。 [ 详细 ]
在作决策的时候，如果太过顺利，就可能存在准备的材料不足或准备的程序不完备的风险。换句话说，“全体一致通过”的背后，可能隐藏着不敢提出反对意见的消极赞成，也可能隐藏着总体赞成但局部反对的人。 [ 详细 ]
决策时，不要寻求意见一致,全场意见一致的会议、所有人举手赞同的场面是非常恐怖的。 [ 详细 ]
【成功者十三个价值连城的习惯】1.了解做每一件事的目的；2.决策果断；3.善于倾听；4.设定当日计划；5.善于总结；6.做擅长的事；7.勤于练习基本动作；8.运用自我暗示的力量；9.运用冥想的技巧；10.保持体力或创造更多精力；11.超越自我；12.建立系统；13.成功者找方法，失败者找理由。 [ 详细 ]
决策的一条基本原则是在有不同意见的情况下做出决策。 [ 详细 ]
共检索到 85 关于[ 决策 ]的信息 显示第 71到第 80 条