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新产品
投资
金额相当大,何时能
贡献
利润
? 新老产品衔接上的问题会使公司
业绩
处于“青黄不接”的地步。 [
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]
产品的成本、价格、
利润
都会在这四个阶段中走出各自的曲线,这是一种
经济规律
,尽
管人
的
行为
和其它
因素
(如管理
措施
、
促销手段
、政府
行为
等 )会有一定的
影响
,但这种曲线的轨迹不是任何
人和
任何
因素
可以
改变
的 [
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]
产品是否有合理
利润
以用于售后服务。
如果
没有
一个过硬的服务队伍,
没有
及时
按
承诺
兑现
服务,那么消费者的
相对
损失
就很大。 [
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]
价格战
的发起,
行业
利润
率必须有较大
空间
。 [
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]
大厂靠
广告
轰炸,把消费者
吸引
到店里来,小厂则通过给足
经销商
利润
,让其
愿意
为自己的产品“卖”力,在地县级城镇,小厂的
策略
相当管用 [
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]
理性
和谐
的结果是达到企业之间的友好
相处
、
共同
发展 在
市场营销
中,
理性
就是
运用
知识
手段
,科学
分析
市场
环境
,准确预测
未来
市场发展
变化
状况
,不好大喜功,
单纯
追求
市场占有率
,而
损失
利润
[
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]
树大招风,
最好
保持
低调
;
做事
要留有余地,不要把事情做绝。有钱大家赚,
利润
大家
分享
,这样才有人
愿意
合作
。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也
可以
,但是
如果
只拿9%的股份,就会财源滚滚来 [
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]
在
行业
的出现
衰退
期,一些企业会削减
开发
费用
,
维持
因
降价
而削弱的
利润
水平
。但是长期
没有
新产品
满足
市场的新需求,往往就会
失去
用户
、
导致
企业频临
破产
。 [
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]
韦尔奇甩掉了
占有
市场
领先
地位
但“
没有
定价权
”的低
利润
的家用电器生产,
获得
了
扩张
的充裕现金 [
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]
韦尔奇巩固了
拥有
“硬”
知识
产权,在全球市场
只有
少数
竞争者
和高
利润
的航空发
动机
、大型医疗设备等的生产,
获得
了长期
扩张
需要的源源
不断
的现金流、
前进
基地和避险
机制
[
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]
共检索到 90
关于[
利润
]的信息
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