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如果只是用而不疑，那企业迟早必乱；如果只疑而不用，那企业的人才必定越来越少。 [ 详细 ]
如果价格压低到影响成本空间时，必会有降低原材料标准的现象，这样的“实惠”可是消费者消费不起的。 [ 详细 ]
产品是否有合理利润以用于售后服务。如果没有一个过硬的服务队伍，没有及时按承诺兑现服务，那么消费者的相对损失就很大。 [ 详细 ]
产品及企业是否有继续前进，继续发展的潜力。如果厂家只顾一味降低价格去抢占临时市场，而不是去开发、创新，制造能满足消费者更高需求的产品，那么这样的厂家是不负责任的。 [ 详细 ]
对于没有掌握关键核心技术的工业来说，买进技术所耗巨资最终要分摊到每台产品，如果生产规模又小，那么每台产品的技术成本就会很高。 [ 详细 ]
技术进步才是实现产品型式多样化的基本条件。我们很难 想象：如果离开了新设计、新工艺和新材料，型式的多样化还会有长久的生命力! [ 详细 ]
市场竞争中有两件广为传诵的“法宝”，一是薄利多销，二是价廉物美。其实稍加分析，可知其谬也。如果“薄利”即可多销，又有谁不可为呢?如果人人可为，又何谓竞争? [ 详细 ]
但是，这两种战略却是不相容的。为了达到各自的目标，这两种战略要求采取不同的措施。如果两类措施都采取的话，它们的效果必然互相消解，最后什么目标也达不到。 [ 详细 ]
现在有的消费者太看重钱了，忘了自己的需求。空调是用来让自己舒服的，如果他带给你的却是麻烦，那你付出的将会更多。 [ 详细 ]
如果对顾客所追求的结果有所了解，描绘出顾客为实现这种结果所采取的关键活动，企业便能找出产品或者服务增值的潜力。 [ 详细 ]
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