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企业管理中的执行力应是思想和行为的结合体，教育员工具有细节意识，激发员工追求细节的积极性，让关注安全细节成为员工的自觉行为，把工作做好、做细、做精。使精细化的管理理念得到最大的发挥。 [ 详细 ]
创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往却很重要，有时候一点没做好，也许这个模式整个就失败了。 [ 详细 ]
【给创业者】 1）判断未来趋势，顺势者昌，逆势者亡， 2）最重要的成本是机会成本， 3）关键在执行，魔鬼在细节， 4）专注你的用户，一切都会接踵而来， 5）简约聚焦，学会说不。 [ 详细 ]
创业者应培养认真思考业务中每个细节的习惯，然后花点时间来彻底搞清几个不同领域。构建理想愿景，随心所欲打造企业。 [ 详细 ]
不要认为细节不重要 [ 详细 ]
细节往往决定成败 [ 详细 ]
不要把老板拖入具体细节执行之中，轻松老板工作。 [ 详细 ]
创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。 [ 详细 ]
做企业赢在细节，输在格局。 [ 详细 ]
为人要诚实，但不要太老实，你把自己摆得低了，别人就会爬到你的头上；做事要认真，但不要总较真，无须用自己的不完美，去苛求他人的完美；欲成大事，必重细节，但不必拘于小节，只要方向没错，你终会抵达终点。 [ 详细 ]
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