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企业经营决策创新要遵循市场做导向顾客为上帝,质量是生命,创新再造为前途激励基础满意核心, S PC为手段,效益为目的。持续改进卓越。 [ 详细 ]
现代商业社会里,能够“不作恶”的商人还有多少呢?商人做生意求商业利润是无可厚非的,但是如果一旦超越了底限的话终有一天会把自己毁了。 [ 详细 ]
理性面对眼前的危机以及如何实施转型、改变竞争策略求企业发展的可持续。 [ 详细 ]
我们太善于随,而非领先。于是就在竞争策略上创新,但回过头来看,低价也是没出路,虽然这是很有效的市场策略。 [ 详细 ]
赢得世界市场的品牌声誉和市场效益,要从传统的点点创新完成向面面创新、系统创新的转变,必须跳出做随者的困境,必须破随创新之局。 [ 详细 ]
任何商业行为都是为了满足某种需求,如果机械地去营销上的张扬,而不注重通过细节去满足和创造需求,并不能延长你的顾客生命价值周期,你只能做一锤子买卖。 [ 详细 ]
日本型企业文化求“人和”、“至善”,“上下同欲者”的群体共同意识强调“献身”、“报恩”的精神,严格遵守等级秩序,极力提倡约束个性、服从大局理念等等。 [ 详细 ]
单纯依靠低成本资源运转的OEM企业,由于缺乏自身核心竞争力、长期逐于短期利益的多寡,如今已不能适应当中国经济的发展趋势,违背了和谐与持续的根本,它们的消亡已是历史的必然。 [ 详细 ]
企业家求的不仅仅只是利益,他的最高境界应是最大化的发挥自我价值和实现社会效益。 [ 详细 ]
自身能力的过高估计,对高增长、多元化过分求和有限的能力与资源不匹配,营销、战略管理能力滞后于公司发展,开拓变革能力不够... [ 详细 ]
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