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新产
品
投资
金额相当大,何时能
贡献
利润
? 新老产
品
衔接上的问题会使公司
业绩
处于“青黄不接”的地步。 [
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]
任何一种产
品
,都会走过生命周期中的
萌芽期
--
成长
期--
成熟期
--
衰退
期这四个阶段。 [
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]
价格,要让它回到一个
理性
的
水平
上,才能
实现
从奢侈
品
到必需
品
的
转变
,市场也才能
真正
做大。 [
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]
市场
启动
不了,“等”不是办法,自己动手来
启动
市场。
特价
,拉开产
品
档次
... [
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]
带着产
品
、
资金
往外跑,或者招展产
品
新
领域
,很大一部分
原因
是内部
市场饱和
的结果。 [
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]
小户
虽然不能象
大户
那样
及时了解
宏观信息
,但
小户
却
比
大户
更贴近消费者,市场冷暖他们最先知,所以在选择经营
品
牌、
品
种上也最符合市场
要求
。 [
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]
中
小户
自主性
强。
小户
一般
独立性
较强,很少长
时间
依附某个
大户
经营,而是
根据
哪个
品
牌
广告宣传
好,哪个
品
牌售后服务佳,哪个
品
牌市场
认同
,才
决定
经营哪个
品
牌,一般很少固定在一个
品
牌上。 [
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]
厂商
合作
的周期短。往往是
开拓市场
时,
厂商
合作
的都
比较
好,一旦商
品
在市场中
站稳脚跟
,
大户
因为在先期
开拓市场
中
投入
较大,理应
得到
应有的
回报
[
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]
厂商
在
共同
开发市场
时,为了
共同
的
利益
,能够很好的
合作
,厂方尽可能多的在
提供
产
品
品
种、结算、售后服务等方面给
大户
优惠,有的年终还
根据
销售量,给一定
比
例的返利,对
经销商
的
投入
给予补偿。 [
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]
大户
则
利用
资金
和销售网络等
优势
,使其产
品
占领市场,从而在
开拓市场
中
厂商
各得所利 [
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]
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关于[
品
]的信息
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