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新产投资金额相当大,何时能贡献利润? 新老产衔接上的问题会使公司业绩处于“青黄不接”的地步。 [ 详细 ]
任何一种产,都会走过生命周期中的萌芽期--成长期--成熟期--衰退期这四个阶段。 [ 详细 ]
价格,要让它回到一个理性水平上,才能实现从奢侈到必需转变,市场也才能真正做大。 [ 详细 ]
市场启动不了,“等”不是办法,自己动手来启动市场。特价,拉开产档次... [ 详细 ]
带着产资金往外跑,或者招展产领域,很大一部分原因是内部市场饱和的结果。 [ 详细 ]
小户虽然不能象大户那样及时了解宏观信息,但小户大户更贴近消费者,市场冷暖他们最先知,所以在选择经营牌、种上也最符合市场要求。 [ 详细 ]
小户自主性强。小户一般独立性较强,很少长时间依附某个大户经营,而是根据哪个广告宣传好,哪个牌售后服务佳,哪个牌市场认同,才决定经营哪个牌,一般很少固定在一个牌上。 [ 详细 ]
厂商合作的周期短。往往是开拓市场时,厂商合作的都比较好,一旦商在市场中站稳脚跟大户因为在先期开拓市场投入较大,理应得到应有的回报 [ 详细 ]
厂商共同开发市场时,为了共同利益,能够很好的合作,厂方尽可能多的在提供种、结算、售后服务等方面给大户优惠,有的年终还根据销售量,给一定例的返利,对经销商投入给予补偿。 [ 详细 ]
大户利用资金和销售网络等优势,使其产占领市场,从而在开拓市场厂商各得所利 [ 详细 ]
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