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所谓大
经销商
只是
根据
各地经济发达情况
相对
而言。一般
具有
销售量大,是一个或几个国内外名牌的
区域代理
商或总
经销商
的
特点
,便被业界
习
惯称之为“
大户
”。
大户
还有幅射
周边
省份的能力。 [
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]
更多的应该不是去
关注
一个企业是如何成功的,而是一个企业为何
破产
,一个
企业家
为何失败,这才是我们要仔细去
研究
与学
习
的。 [
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]
根据
市场情势的
变化
和
自身
需要,
实施
适当的
价格策略
。不主张把
单纯
降价
作为
促销手段
这一恶
习
。 [
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]
市场是一种
客观
存在
,而市场的好坏却是一种心
灵感
受。我们已经
习
惯了高增长率,而对低速增长
缺乏
准备
。 [
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]
要想成为CEO,就需要成为一个好的
销售人员
,需要学
习
怎样增长你的
业务
,需要学
习
怎样在中国或美国
投资
,需要
锻炼
怎样领导
团队
。我想这是成为CEO一种
准备
的
过程
。 [
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]
我
特别
希望
人们能够不断学
习
,但我不
期望
他们是
完美
的,因为我自己也并不
完美
。 [
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]
企业发展不是基于某个特定的
技术
产品,企业的
盈利
能力也不一定是来自于它所生产和销售的特定产品,而是在于从生产和销售中所学
习
和发展出的特定能力,即企业的
核心能力
。 [
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]
一个人不管他赚多少钱,
只要
不
学会
存钱,就
永远
是个穷光蛋。存钱是成功的
基本
条件
之一,它能
增加
你成功的机会。存钱纯粹是个
习
惯问题。 [
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]
提高
企业
组织
的学
习
力,才能“
全面
增强
体质”;
完善
治理
结构
,则能
激发
企业
机制
活力
;
追求
创新,会
提升
企业的创新力;建立
独特
的
企业文化
,会使“大企业病”难有藏身之地;
参与
更
高层
次的
合作
才会
提升
企业的
竞争力
。 [
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]
学
习
对于创
新的
意义
更为重要。
没有
学
习
,就
没有
创新。
没有
学
习
,就不能
迅速
接受
来自各方面的
信息
;
没有
学
习
,就不能借鉴前人的
经验
和
教训
;
没有
学
习
,就不能
掌握
新的
观点
和思维 [
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]
共检索到 206
关于[
习
]的信息
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