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学习不是简单模仿,而是为结合我们自身实际提升成长的半径,赢得更大空间。
关键词:
学习
模仿
结合
自身
实际
提升
成长
赢得
空间
成 功 宝 典
·
智能接触网技术是最具竞争力的方案
谈判
中,
尽量
避免
与
谈判
对手
委派的不
具备
实权的
代表
进行任何
形式
的
谈判
,因为
对手
的
目的
同样
也很
明确
,
获得
对方的
谈判
目的
,仍是
取得
谈判
主动
的先决
条件
。[
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]
如果
你
没有
成功,只说明一点:被
委屈
得不够。人要
感谢
被
委屈
和正在经受的
委屈
。[
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]
在
控制
财务
风险
、保障企业经营安全、
决策
科学和
完善
管理方面,
完成
资本
原始
积累
的企业需要在这些地方多下功夫。 [
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]
许多企业都有
营销
成功的历史,它们
依靠
这些
方法
取得
丰厚的
利润
。但是当一个
新的
市场出
现在
面前的时候,
环境
变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”
方法
却在这时使企业一败涂地。[
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]
管理
本质
不在于知而在于行,不在于逻辑而在于结果。[
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]
选择恰当的
时机
离开,是一个
职业经理
人不能回避的问题。而选择恰当的
方式
,向公司提出辞呈,也是一个颇费心思的事情。[
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]
跟成功人学气势,跟
失败者
学借鉴,跟
聪明
人学
方法
,跟
愚蠢
者瞧笑话,跟健康人学养生,跟患者谈人生,跟上帝套交情,跟魔鬼谈
心情
,跟自己谈放松。[
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]
制度不
执行
,
比
没制度
危害
更大。[
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]
如果
早起的那只鸟
没有
吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。[
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]
96.李嘉诚忠告:一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有
归属感
,令他们感到安心,这是
十分重要
的。管理之道,简单来说是
知人善任
,但在
原则
上一定要令他们有
归属感
,要他们
喜欢
你.[
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]