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    管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认 清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。
关键词： 分析 矛盾
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不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。[ 详细 ]
询问客户对你和你的公司相对于竞争者所处地位的现实评价。该答案将帮助你确定取代竞争对手将需要做多大努力。这还会向你提供迄今为止你的销售努力效果如何的宝贵观点。[ 详细 ]
巨大的困难最能够考验合作伙伴的心态和处理危机的能力。[ 详细 ]
个人品牌是什么，个人品牌是口碑，是在某个行业中的形象，是你在这个圈子中的影响力，是你的“名气”，是个性、形象、和由此产生的联想[ 详细 ]
抓机遇是高手。国家土地政策、银行放贷政策、城市规划方案，历来都是摸石头过河的杰作，政绩风格突出，短期效应毕现，自相矛盾，漏洞百出，“擦边球”大有可为。[ 详细 ]
一个团队中，领导者将基本的目标要告诉下属，始终不渝的使下属与之保持一致，接下来才能谈得上用声音与行动去完成，争取做到把握下属需要的层次是前提，科学对待下属要求是关键。[ 详细 ]
永远不抱怨。抱怨只会暴露你的无能。[ 详细 ]
在企业家眼里，公司是他的孩子，他所倾注的心血不为人所知，公众只看到成功或者失败，更多的痛苦和艰难只有企业家知道。[ 详细 ]
做生意要靠创意而不是靠本钱[ 详细 ]
创业机会必须靠创业者自己发掘[ 详细 ]