盛泰技研--主管要善于描绘部门的远景规划，让员工觉得：你在引导他们，帮助他们走向成功，走向他们梦寐以求的理想彼岸。只有这样，你才会赢得部属的拥戴，才会促动部属主动去为部门、为企业努力地工作。

精品专区

课题专区

互动专区

会员专区

主管要善于描绘部门的远景规划，让员工觉得：你在引导他们，帮助他们走向成功，走向他们梦寐以求的理想彼岸。只有这样，你才会赢得部属的拥戴，才会促动部属主动去为部门、为企业努力地工作。

关键词：主管善于部门引导理想只有赢得主动努力

成功宝典

	长江商学院的校训：取势，明道，优术。[ 详细 ]
	品牌精神七：企业巨人要以身作则。企业巨人利用本身超人之力行善建立商誉，比获取利润更重要。[ 详细 ]
	根据市场变化主动调整自己的战略方向，改进自己各个方面的不足，最终在竞争中夺取胜利。[ 详细 ]
	应该学会让别人去帮你打点生意，处理业务，业务的核心部分你自己必须牢牢把握；同样，把事情交给别人去做的风险你要考虑清楚并能够预防.[ 详细 ]
	企业成功的关键在于认清哪些特色能使自己免于竞争。你必须强调这些特色，经常重申重要性，绝不能让它稀释淡化。[ 详细 ]
	一个领导者要想得到下属和同事的信服，就必须有高于他们的才能，并在管理工作中得到充分的体现。[ 详细 ]
	机智而怕事的人容易被窘迫[ 详细 ]
	一名有效的领导者要言出必行，从而让他们看上去言行一致。品质是指即使在外界压力下仍然做正确的事情。[ 详细 ]
	以"仁"、"义"二宇作为经商的核心，善于随机应变，而决不投机取巧，使生意蒸蒸日上。[ 详细 ]
	在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任[ 详细 ]