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    经营者要树立这样一个观念：商业竞争究竟鹿死谁手，很大程度上取决于速度，在方向、条件不变的前提下，速度与力量成正比。
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我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。[ 详细 ]
初始投资很有可能由于某个地方出错而导致损失，应该努力分散风险。 [ 详细 ]
准备要周全，然后随遇而安[ 详细 ]
企业家不需要依靠个人的勤奋来争取企业的成功，关键在于他是否有能力让他的下属更加勤奋。[ 详细 ]
在企业组织中，如果没能将制度转化成企业习惯，没有形成一种人人视其为当然的文化，制度的执行就难以被复制，难以延续。[ 详细 ]
做好产品要有坚定的信念。好产品会在口碑积累下慢慢成长，然后在未来的某一天迎来一个爆发。[ 详细 ]
一个历史悠久、饱经沧桑、生命力旺盛的公司，它的末日来临也不需要多长时间——短短几年时间的一系列错误决策可以使几十年建立起来的销售功绩和积蓄毁于一旦。[ 详细 ]
虚的口号或标语不要常挂嘴上。[ 详细 ]
因为不懂得成交技巧总是被说“考虑、考虑”，一拖再拖，你跑了10趟、8趟，最后却被善于成交的竞争对手抢走了你的客户，而你前面所有的付出只能是付诸东流......[ 详细 ]
“受控代理制”的好处是厂家比较省心省力，缺陷是对大户的过度依赖，导致厂家对市场反应迟缓，以及经销商执行厂家政策的迟缓，甚至混乱。[ 详细 ]