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有些管理者在企业进入了高速发展的阶段之后,便会被暂时的胜利冲得失去了理智,在机遇面前,只看到了巨大的发展机会,却未曾看到暗藏其中的危险。冲锋陷阵后才发现,自己的所得与付出完全不成比例。
关键词:
管理者
胜
失去
理智
机遇
看到
危险
发现
付出
比
成 功 宝 典
·
智能接触网技术是最具竞争力的方案
合作
发展,乃承天地;大凡成事,其源于势,而势源于人;有
非常
之人,方有
非常
之事,有
非常
之事,方有
非常
之功;[
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]
卓有成效
的
管理者
善于
用人
之长[
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]
选择
比
努力
重要[
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]
一个企业要
成长
它
最大
的
代价
是
时间
,而不是斤斤
计较
今天失败
明天
成功,不是今天
利益
的多与少[
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]
联合
中介
制造
恐怖空气,
宣传
房子
改变
社会
地位
,
改变
未来
的暗示性
言论
,从而
引导
有房子的
生活方式
,
其实
这和
实际
是
严重
脱轨的,
只有
少部分
真正
的有钱人,和官员,他们的
生活方式
却不一定来自房产。[
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]
杀头生意有人做,赔钱生意没人做 [
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]
【
管理创新
的4大
经典
性
错误
】 1、
战略
错误
:
目标
太高,
忽视
了小的颠覆性的创新。 2、
流程
错误
:在
流程
上对创新
控制
过严 ;3、
结构
错误
:创新
业务
和
成熟
业务
两个实体之间的
结构
联系
过松。4、技能
错误
:
领导力
太弱,
沟通
太差。在创新
过程
中,对人的
因素
估值过低,
投入
太少。[
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]
4.与弱者竞争,
胜
算当然大,但很难成为
强者
。5.
只有
与
强者
竞争,才能
不断
拓展
生存
的
空间
,才能成为真
强者
。[
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]
专注
于产品经营,
出色
地
完成
了其
资本
积累
的
过程
。
资本
运作将是企业求大求强的
重要手段
。[
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]
只要
有三分把握的事,我就敢去做[
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]