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盛泰智库中含有“经理”的条目:
做好一个职业
经理
人什么是
最重要
,
心态
第一
[
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]
是否真的给服务的企业带来
最大
的价值,这才是
真正
的职业
经理
人所应该
拥有
的
使命感
[
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]
最重要
的
衡量
一个职业
经理
人给企业带来不止是光环,不止是名声,
更重要
的是你是否给企业带来
真正
的价值所在。 [
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]
一名
经理
人
如果
不能将10%~50%的工作
时间
投入
到招聘
人才
的工作中,那么,他就无法让自己的
团队
获得
持久
的
动力
,他就不是一名合格的
经理
人。 [
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]
经理
无须在各方面都是
专家
,但他必须能够
理解
专家
们的
意见
,必须知道哪些事情是
专家
们可能做到的,哪些事情是他们干不了的。总之,他必须有能力管理他们。 [
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]
职业
经理
人,并不是一种荣耀,而是一种
坚持
和
责任
。 [
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]
职业
经理
人的首要工作并不是高高在上,而是
引导
员工进行工作。 [
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]
职业
经理
人,并不能
代表
你
具有
了该公司最高的权利;很多
高手
不想当职业
经理
人的
原因
,只是想
专心
致志地做
学问
而已。 [
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]
从未得罪过人的职业
经理
人,不见得就一定是个好职业
经理
人,有作为就必须先
承受
压力
。 [
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]
征询员工的
意见
,但不见得事事都必须征询员工。
记住
,你是职业
经理
人,应该有
主见
,要
懂得
运用
民主集中制。 [
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]
共检索到 41 条信息 显示第 21到第 30 条