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    经理无须在各方面都是专家，但他必须能够理解专家们的意见，必须知道哪些事情是专家们可能做到的，哪些事情是他们干不了的。总之，他必须有能力管理他们。
关键词： 经理 专家 理解 意见
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唐骏在总结自己的职业经历时说过一句话：所谓职业经理人就是做人，做事，（有空时）做做秀。成功的人是相似的，但各有各的成功。[ 详细 ]
成功持久之道：心中焦点无我，心中越无我，成就越无限；心中越有我，成就越有限。[ 详细 ]
区域管理、价格保护、注重零售、促销活动、奖励汽车、免费出国，这些玩意儿看来谁都会了，也引不起新的刺激。拚价格的结果是使各家产品的价位趋同。另出心裁组织营销体系竞销就成为斗智斗勇取胜的法宝[ 详细 ]
领导人要有一个广博的胸襟，允许年轻的领导层犯错误，如果什么事情都不放心，希望亲历亲为，这样会给他们一种压力，似乎背后随时都有一双眼睛在看他。[ 详细 ]
不要抱怨生活对你不公平，因为生活根本就不知道你是谁。[ 详细 ]
将领导和企业的要求转化为规范，领导就不必亲自去直接告诉或指导员工。而且问题发生后按规范处理比按领导个人的意志处理更有权威。[ 详细 ]
在作决策的时候，如果太过顺利，就可能存在准备的材料不足或准备的程序不完备的风险。换句话说，“全体一致通过”的背后，可能隐藏着不敢提出反对意见的消极赞成，也可能隐藏着总体赞成但局部反对的人。[ 详细 ]
台湾广告界有句名言：与其被国际化，不如去国际化。[ 详细 ]
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么[ 详细 ]
早期激进和粗放型的扩张性策略埋下了隐患;唯IPO论的生存方式让其难以进行精细化的管理，无法注重效率。[ 详细 ]