精品专区
课题专区
互动专区
会员专区
站内查询：
用户的多元化需求出是重要的客观因素。不同的国家、地区、 民族由于经济发展水平和文背景的差异，因而对不同风格产品产生特殊的需求，也是十分 自然的。 [ 详细 ]
与国际一流品牌在研发和生产上的合作、企业研发的投入、服务品牌的打造、产品结构的细分等等都是差异化道路上的尝试。 [ 详细 ]
在市场上有两种竞争的策略，一种战略靠的是低生产要素的持续降价，另一种是差异化战略，即自我创造品牌的道路，同所有产品有一个非常显著的差异。这种差异就是品牌的个性化，就是创新。 [ 详细 ]
在创业的时候非常重要的事情就是你要有一个非常清晰的战略。这个战略在短时间你会觉得差别很小，但是长时间你发现你会跟你的竞争者有主要的差异。你靠这个大的战略可以把他干掉。 [ 详细 ]
差异化战略在同质化严重的市场中无疑如同一针强心剂，可使原本波澜不惊的市场陡添几分起伏。 [ 详细 ]
差异化战略本身也是一柄双刃剑，尤其是需求缺乏差异的市场、本身欠缺创新和战略实施能力的企业不但很难增进收益，相反可能会丢失原有的市场份额。 [ 详细 ]
有些企业并没有使自己能够很好地适应差异化战略的实施要求时就草率引进，而只是出于一种盲从或跟风，纷纷将原本实施的很好的战略手段改张易辙 [ 详细 ]
差异化不是为了避开竞争吗，是满足对手所没有满足的顾客需求！需求永远是比竞争更重要的原点。首先要问的仍然是顾客没有满足的需求是什么？这样的差异化才能给顾客带来价值 [ 详细 ]
红海虽然撕杀得厉害，但红海毕竟是现成的大市场，又要现成的大市场，又要避开撕杀怎么办？把红海装进蓝瓶子里！在现成的红海市场里做适度的创新、提供多一层的差异化价值，这才是最好的出路。 [ 详细 ]
营造“俱乐部式”的企业文化氛围，融合不同文化、崇尚个性与创新、提倡团队合作、不为繁文缛节束缚。通过消除集团各公司间的文化差异，提高集团内部凝聚力和外部竞争力。 [ 详细 ]
共检索到 27 关于[ 差异 ]的信息 显示第 1到第 10 条