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弹性
的
概念
在经济学中有着相当
广泛
的
应用
,它常用来
表示
一个经济变量的
变化
对另一个
存在
相互关系的变量
变化
的
反应
程度
,
根据
涉及的变量不同
存在
着多种
弹性
的
概念
。 [
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]
对目前绝大多数消费者来说,该
商品
是
生活
非
必需品
,在相当大
程度
上还属于一种
奢侈品
,其
弹性
相对
必需品
来说
比较
大 [
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]
赚钱
是成功的自然后果,赚取的钱财又是
开拓事业
的
手段
。为此,MBA人士或
企业家
的
倾向
应该是
积极
向上、坚忍不拔、不会
轻易放弃
的。
企业家
是否
具有
这种精神,在很大
程度
上
决定
了企业以后能走多高、多远。 [
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]
在东方社会,“
传统
农业式思维仍占主导,从
领导者
到普通人,不同
程度
地抱有靠
经验
、靠
偶然
和靠权威,以及反实践、反逻辑和反科学的成分,为社会发展、
文化
进步
带来了不少
负面
效应
[
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]
售后服务本身很大
程度
上是病后治疗的补救
措施
,企业停留在这一阶段是不够的。
如果
将服务作为产
品质
量欠缺的
弥补
手段
,这更是对服务的一种
误解
。 [
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]
有些企业
特别
是私营企业,规模较小时还
小心
翼翼,但做到一定
程度
就觉得自己
可以
所向披靡,
认为
自己什么都能做,都能做好,因而忘乎所以,
导致
后来犯大
错误
。 [
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]
惟有把企业
价值观
与每一个员工价值
实现
息息相连,并持续于践行,
最大
程度
的
激发
员工的
积极性
与
创造性
,我们才能让企业更加扎实地为社会服务,
承担
责任
。 [
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]
企业发展到某种
程度
,家属不行就启用
职业经理
人,
职业经理
人不行就启用家属,能使双方达到一个很好的制衡,贤亲并举,能者上前。 [
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]
50.李嘉诚忠告:一个有
使命感
的
企业家
,应该
努力
坚持
走一条正途,这样我
相信
大家一定
可以
得到
不同
程度
的
成就
。 [
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]
管理的
关键
在于
用人
。在很大
程度
上,管理的科学性就在于
用人
的科学性,管理的艺术性就在于
用人
的艺术性。 [
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]
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