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策划实际上是决策过程,不是“点子”,首先决策科学的应用和科学的决策态度,不存在没有目标的决策,更不能把“方案措施手段凌驾于目标之上”。 [ 详细 ]
一个好的企业应当将自己的新产品在市场上进行合理定位随时注意市场上同类新产品的流入,明确地间断一种新的新产品的流入是否会对本企业的产品带来冲激并作出合理决策使自己的产品能更好定位于市场 [ 详细 ]
面临多元化决策时,在目前市场上我们公司怎样才能做得每一个竞争对手更好? [ 详细 ]
当已确知正确决策应为何者时,最好避免会议讨论形式,因为讨论的结果很可能对正确的一方不利。 [ 详细 ]
一个企业领导者必须经常思考最重要事的大致有两件:其一,发展战略的规划与决策;其二,人才的甄选与使用。 [ 详细 ]
正确的战略规划与决策必然涵概对人才的正确的甄选与使用;对人才的正确的甄选与使用又可最大限度地保证战略规划与决策的正确性。 [ 详细 ]
创造和开拓精神-决策的惊人和独到之处非常规的思路得到。 [ 详细 ]
目标的连续性-和以前的决策目标要结合 [ 详细 ]
不值得做的,千万别做;不要轻言放弃;适时知难而退;适时见好就收;果断决策;不要时断时续;不要一个人包打天下;不要拖拖拉拉;避免懒惰;分清轻重缓急节省找东西的时间。 [ 详细 ]
现代企业最显著的标准之一就是完善的法人治理结构、明晰的产权关系,这不仅决定企业管理决策的科学化,更是企业发展壮大的基石。 [ 详细 ]
共检索到 87 关于[ 决策 ]的信息 显示第 1到第 10 条

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