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一个企业的成功绝对不是一个人坚持的结果，而是一个团队坚持的结果 [ 详细 ]
在一个企业的团队中，论个人的知识和人格魅力，老板不一定是最优秀的，但是老板是团队的领头雁，老板的综合素质决定了这个团队能飞多高、能飞多远。 [ 详细 ]
89.李嘉诚忠告：领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。 [ 详细 ]
做什么工作应该具备什么核心能力，我们要很清晰去认知它。同时，认知自己的能力和要求有什么差距。根据这个差距来寻求合适的团队跟你一起配合。希望这个团队的成员加在一起，四个能力都达到一百分。 [ 详细 ]
做创业的人，创业是朋友，或同事一起创业。等到公司进入成长和成熟以后，同事就不一定是合适的同事了。因为有很多因素让你不愿意调整你的团队，这是公司经营失败的原因。 [ 详细 ]
重视技术创新,只是我们看到了技术创新会被模仿，只是你能不能够有一个足够强的团队，当你上一个创新被模仿的时候，下一个创新又推出。这样你还是可以有技术的优势。 [ 详细 ]
创业的过程中，你过多的被资本控制、制约、发挥不了你的想法，发挥不了你们创业团队的激情，你的心态就会演变成一个打工的。就会演变成一个职业经理。 [ 详细 ]
很多企业创业能够成功，很大关键的因素创业团队人少，或者只有一个老板。公司规模扩大之后就会滋生官僚主义。 [ 详细 ]
找合适的人做适当的事。团队非常重要，找能够跟你合适的人更是重要，"不求最好，好用就行" [ 详细 ]
一个充满狼性的团队可以让一个组织焕发活力 , 一个狼性的企业和行业可以让一个地区一个国家的经济充满活力。 [ 详细 ]
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